“全国百佳图书出版单位”名单及解读 | |
| 2009-10-21 22:14 | |
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新闻出版总署对首次被评为一级的100家图书出版单位授予“全国百佳图书出版单位”荣誉称号，并对名单进行了公示。
根据《经营性图书出版单位等级评估办法》和《关于对经营性图书出版单位进行首次等级评估工作的通知》精神，新闻出版总署经营性图书出版单位等级评估办公室自2008年6月正式启动首次评估工作，委托中央教育科学研究所、中国编辑学会和中国出版工作者协会科技出版工作者委员会三家中介机构，对全国500家经营性图书出版单位2006～2007年度出版综合情况实施了等级评估。经新闻出版总署研究，拟对首次被评为一级的100家图书出版单位授予“全国百佳图书出版单位”荣誉称号。
“全国百佳图书出版单位”名单 新闻出版总署 经营性图书出版单位等级评估办公室 二○○九年八月十一日 （各类别不分先后；排名不分先后，按拼音排序） 1.社科类（31） 安徽人民出版社 北京出版社 长春出版社 重庆出版社 党建读物出版社 法律出版社 湖南人民出版社 吉林出版集团有限责任公司 江苏人民出版社 江西人民出版社 解放军出版社 经济科学出版社 九州出版社 青岛出版社 山东人民出版社 商务印书馆 上海人民出版社 生活.读书.新知三联书店 外文出版社 学习出版社 知识产权出版社 中国财政经济出版社 中国大百科全书出版社 中国金融出版社 中国劳动社会保障出版社 中国民主法制出版社 中国青年出版社 中国社会出版社 中国时代经济出版社 中信出版社 中央编译出版社
2.科技类（18） 电子工业出版社 湖南科学技术出版社 化学工业出版社 机械工业出版社 江苏科学技术出版社 科学出版社 人民交通出版社 人民军医出版社 人民卫生出版社 人民邮电出版社 上海科学技术出版社 星球地图出版社 中国电力出版社 中国纺织出版社 中国建筑工业出版社 中国轻工业出版社 中国人口出版社 中国中医药出版社
3.大学类（20） 北京大学出版社 北京大学医学出版社 北京师范大学出版社 北京语言大学出版社 重庆大学出版社 东北财经大学出版社 复旦大学出版社 湖南师范大学出版社 华东师范大学出版社 清华大学出版社 上海外语教育出版社 外语教学与研究出版社 西安交通大学出版社 西南师范大学出版社 厦门大学出版社 浙江大学出版社 中国矿业大学出版社 中国人民大学出版社 中国人民公安大学出版社 中国政法大学出版社
4.教育类（6） 高等教育出版社 广东教育出版社 江苏教育出版社 教育科学出版社 人民教育出版社 浙江教育出版社
5.古籍类（4） 国家图书馆出版社 黄山书社 岳麓书社 中华书局
6.少儿类（6） 安徽少年儿童出版社 二十一世纪出版社 江苏少年儿童出版社 接力出版社 明天出版社 浙江少年儿童出版社
7.美术类（6） 安徽美术出版社 湖南美术出版社 吉林美术出版社 江苏美术出版社 江西美术出版社 浙江人民美术出版社
8.文艺类（9） 长江文艺出版社 湖南文艺出版社 人民文学出版社 人民音乐出版社 上海文艺出版社 上海译文出版社 译林出版社 浙江摄影出版社 作家出版社
这次全国500家经营性出版社共评出一级出版单位100家，占20%；二级出版单位175家，占35%；三级出版单位200家，占40%；四级出版单位25家，占5%。
新闻出版总署出版管理司司长吴尚之表示，要通过这次评估工作，逐步完善分级管理制度，探索出版单位的退出机制。他说，对100家一级出版单位,将授予“全国百佳图书出版单位”的荣誉称号，并作为重点支持的图书出版单位群体，在资源配置等相关政策上给予倾斜和支持，鼓励其做大做强，充分发挥示范作用；对被评为四级的出版单位给予警示。对那些经营不善、问题严重的出版单位，要采取关、停、并、转等措施。
从这份名单，我们可以看出，特色鲜明，品牌响亮是百佳出版单位的一大特点。其中，既有综合实力较强的大社名社，也有一批近年成长起来的‘专、精、特、新’的专业性较强，特色鲜明的出版社。
百佳名单中既有长期以来“双效益俱佳”的大社强社，也有原来“名不见经传”的中小社“黑马”。从百佳名单传递出的信息来看，出版行业主管部门希望通过宏观调控管理这只“有形的手”，促进构建起一个多元化的出版生体。
正像总署领导所指出的那样，出版社评级，是要做大做强一批，整合重组一批，关闭退出一批。对于被评为一级的百佳出版社，是要给了更多的优惠政策，使之做大做强；对于被评为二级、三级的出版社，基本是要整合重组，不过，是通过市场选择和资本运作，而不是行政的强制，只是在主管单位不同时，政府进行协调；对于第四级，则是要关闭退出，当然，也是通过市场来进行，而不是通过行政进行。
这次评估不是全部经营性出版单位大排队，而是分类排队，使得一些中小出版社有机会进入百佳行列，使得‘专、精、特、新’的出版社也有自己的生存价值和发展空间。百佳名单也反映出新闻出版总署注重产业结构优化，推动产业协调发展的决心。
评估像一个指挥棒，为出版社的发展指明了方向，让各个出版社在选择自己的战略时，有了很好的借鉴和指导。对于中小社，一定要办出特色，办出品牌，不能什么都做，什么挣钱就做什么，不能再“船小好调头”了，要有自己的立足和依托点，建立自己牢固的阵地。
另外，从评级的分类来看，出版社还是分类的，出版方向要与自己的原有的社名形象相到致，至少也是想接近，否则，评估中会吃亏的。跳高选手分到游泳组，怎么会出好成绩？出版社还是要立足自己原来的出书主方向，不能乱来。科技社出科技书少，文艺社不怎么出文艺作品，怎么会有好的品牌和影响？又评级怎么会靠前？对于中小社，“专、精、特、新”才是方向，“小而全”，社科文艺生活少儿科技医学教育古籍八面出击，力量分散，什么也做不好。
希望各个出版社，能从评级结果中做更多的思考。
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